Очерки о стратегии 2019-2

02.12.2019 Статус в обществе: распространенные ошибки и Власть

 

Социальная структура человеческого общества намного более сложная, чем у баранов в Пиренеях или павианов в зоопарке Барселоны, как количеством особей, так и количеством ступеней, полутонов, линий и невидимых связей. Понятие статуса (место человека в обществе относительно других людей), также как и феномен лидерства, всегда необходимо рассматривать в рамках контекста, ситуации, сферы жизни и т.д.

Я неоднократно говорил, что для понимания людей крайне важно уйти от позитивистского представления о человеке, как рациональном и индивидуалистичном, а понять и принять, что последний по сути – иррационален и социальное животное. В ином случае мы так и будем обречены бессмысленно взывать к разуму и логике, удивляясь, почему каждый раз «хотели как лучше, а получилось как всегда».

В этой статье рассматривается ряд аспектов – наиболее частые искажения представления о статусе человека в социуме и очень важное изменение представления о статусе у людей Власти.

 

Генерализация статуса

Для подросткового возраста характерен максимализм, когда мир делится на черное и белое, и нет полутонов. По мере социального взросления представление об окружающем усложняется, инфантилизм изживается, но далеко не у всех. У очень многих людей так и сохраняется вера в наличие некоего единого и везде актуального статуса у каждого человека.

Чаще всего это происходит от сочетания двух факторов – очевидная социальная иерархия, в которой живет человек, и недостаточная рефлексия.

Наиболее распространенный пример такой ситуации – крупные организации, чиновничий аппарат, армия и др. Живущие в рамках большой и сложной иерархии люди начинают переносить локальный уровень своей должности/звания на все остальные сферы жизни. Представим, что некий человек работает начальником департамента/директором по направлению в очень крупной компании, т.е. входит в 2-3%% самых высокостатусных людей в ее рамках. Проводя на работе большую часть своего времени, сужая круг общения профессиональными контактами, такой человек начинает считать, что его уровень справедлив для жизни в целом.

Ну а далее начинаются попытки вести себя, так, словно его слово и мнение крайне важны и значимы за пределами его работы, вплоть до того, какую музыку надо слушать, и о чем кому дозволено говорить.

У меня был опыт, когда надо мной поставили такого начальника, который посчитал, что если его номинальная должность выше, то его мнение во всем (!!!) должно быть более значимо, чем у его подчиненных. Этот подход поддерживался и разделялся вышестоящим руководителем.

Мои интересы, потенциал и перспективы были далеко вне данной иерархии и много выше, чем у них. Итогом были попытки меня продавить на признание меньшего статуса.

Данная ошибка была допущена не только в отношении меня. Надо иметь вместо головы тыкву, чтобы долбать на пустом месте девушку (претензий по работе к ней не было), при вбивании чьего отчества и фамилии, поисковик сообщал, что в России такое сочетание встречается еще у главы УФСБ одного из стратегических регионов. Ну и принята на работу она была по прямому звонку акционера.

Итогом стал вылет из структуры двух моих начальников, с резким падением по перспективам в жизни. Надо всегда оставаться человеком.

И тут открывается другой аспект – как только человек теряет свое положение в рамках структуры, его самоощущение летит в тартарары. Должность была краеугольным камнем понимания своего места в социуме, а теперь ее нет. Кто он теперь?

Познавательно наблюдать, как у человека, потерявшего положение или приблизившегося к этому моменту, меняется самоощущение, он вдруг становится вежливым, начинает поднимать старые контакты, налаживать мосты, просить совета, «искренне» переживать, что так редко виделись и общались последние годы.

Еще один частый вариант генерализации статуса, когда деятелей культуры или спорта начинают спрашивать о политике или судьбах Родины, а потом ссылаются на эти ответы с придыханием, это же великие люди. Вы серьезно? Вас реально интересует мнение о сложных вопросах человека, что большую часть жизни не вылезал из спортзала или бассейна и не прочитал даже пары сотен книжек?

Предлагаю каждому читающему ответить честно на вопросы – в случае потери работы, кем вы будете? Что у вас есть такого, что неотделимо от вас записью в трудовой книжке?

Если окажется, что весь ваш текущий социальный статус завязан исключительно на одну сферу деятельности, то не пора ли задуматься над своей жизнью?

Таким образом, сужение представления о статусе человека до текущей должности или звания может очень дорого стоить, как в плане ошибок, так и в плане утраты собственной значимости.

Понятно дело, что право на звонок или просьбу есть у небольшого количества людей, но не проще ли оставаться нормальным человеком, не наживая себе врагов на ровном месте?

 

Сокрытие высокого статуса

На большом светском рауте/в закрытом клубе запросто может сложиться ситуация, когда нуворишей миллиардеров не пустят дальше общего зала в то время, как мало кому из широкой публики известный и малопримечательный человек свободно войдет, как равный, в святая святых, где к нему будут относиться со всем уважением. Последний просто идет по другой линии, его реальные заслуги и значимость оцениваются намного выше.

Регулярно приходится объяснять и растолковывать, что проблема, от которой можно откупиться деньгами, а не здоровьем, жизнью, муками совести и т.д. – самая простая и понятная. Так и идеи, решения, мысли, которые можно просто купить за деньги – мало котируются и ценятся. Обмен услугами, уважением, просьбами, оказание помощи в разы более значим и существенен на верхних этажах Власти. Не так давно, Александр Курасов, сказал хорошую мысль:

Если в моей сделке появляются деньги, значит между мной и другим человеком влезает еще кто-то другой. Ну и зачем мне кормить этого третьего?

Этажи власти

К чему все это? В статье про пять этажей власти, я показывал, что на предпоследнем этаже ключевым ресурсом является доверие. Собственно, обмен услугами и есть элемент доверия. Ты можешь оказывать услуги не для получения в ответ чего-то конкретного, даже без гарантии ответной реакции, а просто исходя из своей природы, своего внутреннего понимания жизни.

И да, ресурс доверия человека не виден, в отличие от финансового состояния (второй этаж), должности в иерархии (третий этаж) и званий (первый этаж). В результате получается, что наличие права на звонок/просьбу зачастую не известно до момента реализации данного права. Откуда вы знаете, по какой линии ваш недруг может зайти на такой верх, откуда вас сметут и даже не заметят. Вы точно знаете, с кем ваш противник периодически пьет пиво и разговаривает за жизнь? Кого он выкупал из милиции, за «справления малой нужды на углу дома такого-то» лет 20 назад, да много еще чего можно вспомнить.

Таким образом, внешние атрибуты статуса совершенно не гарантируют от ошибок, скорее наоборот. Человек, взобравшийся наверх, будет минимизировать и не афишировать информацию о себе.

Тщеславие не просто грех, но и дополнительная информация в руках недоброжелателей и прохиндеев.

Ну и да, в мире очень много тех, кто пытается имитировать такое сокрытие статуса, используя намеки и недосказанность, но куда уж без этого.

 

Что ищут люди Власти в потенциальных вассалах

Существует множество путей в рамках социума, по совершенно различным лестницам и направлениям деятельности. Одни из них ведут на самый верх, вплоть до вхождения в элиту, другие обрываются на подступах, ну а многие оказываются тупиками. Можно стать «не последним человеком в отрасли», а в реальности не иметь никакого веса.

Сложность пути (входные требования, цена ошибки, измеримость достижений и др.) и количество идущих по этой дороге соискателей имеют значимую положительную корреляцию. Миллионы пытаются построить карьеру чиновника или эффективного менеджера, а вот в великие ученые много меньше желающих.

Оценка достижений большинством населения

Важным фактором при оценке статуса является время, для большинства людей характерно жить сегодняшним днем. Текущие достижения (например, должность) оцениваются максимально высоко. В меньшей степени, но также смотрят на предыдущие взятые высоты – ранее полученные звания, реализованные проекты и т.д. Будущее не оценивается никак, так как нет понимания, каким оно будет. По умолчанию будущее воспринимается в качестве немного улучшенной или ухудшенной версией настоящего.

Все это справедливо для большинства населения, люди же Власти вынуждены думать наперед, оценивать последствия своих действий, волей-неволей заниматься планированием. Все это сказывается на их критериях оценки других людей Власти и потенциальных вассалов.

Оценка потенциала людьми Власти

Прошлое имеет мало значения – эти ресурсы уже отыграны в предыдущих тактах, их не используешь в борьбе. Зачем привлекать человека, что не сможет помочь ни сейчас, ни в будущем. Настоящее положение имеет значение, как ресурс текущей борьбы. Ну а на первом месте – потенциал, ресурс который сегодня можно взять много дешевле, чем он будет стоить в будущем. Кто сумеет лучше и раньше оценить и раскрыть высокий потенциал человека, тот и получает преимущество.

Это словно выбор сборной для футболиста – практически без шанса сменить команду, если амбиции не совпали с уровнем страны.

И да, это взгляд с другой стороны на процесс приглашения вассала сюзереном, что был показан в «Лестнице в небо». Сюзерены постоянно ищут вассалов с высоким потенциалом. И задача первых – привлечь к себе внимание и продемонстрировать свой потенциал, в качестве ресурса, а в будущем партнера в борьбе за Власть.

Необходимо пояснить, ключевые требования к вассалу, в порядке убывания важности:

• не врать сюзерену;
• не воровать у своих (в узком смысле у своей властной группы);
• иметь потенциал роста.

Часто, не имея вариантов для выбора, сюзеренам приходится удовлетворяться первыми двумя пунктами. Так что, наличие потенциала, значительный плюс, но не более.

У меня был опыт разочарования в человеке, которого я рассматривал на дальнюю перспективу.

Прорабатывался вариант перехода в структуру, где этот человек мог быть полезен, с прицелом на становление человеком Власти. Во время первого предварительного разговора он приврал, что ему на текущем месте повысили зарплату практически в два раза, не меняя должность. Для той компании это было из разряда тяжелого бреда.

Вместо честного озвучивания своих потребностей, он начал разговор с глупой и легко проверяемой лжи, показав, что он изначально не позиционирует себя, как члена единой команды. В итоге он перестал быть интересен, как возможный соратник, союзник, разом перейдя в разряд обычного сотрудника по найму.

Таким образом, чем сильнее человек вовлечен в борьбу за Власть, тем большее для него значение приобретают не прошлые и текущие заслуги возможных вассалов, а будущий потенциал. Способные много заранее увидеть, а потом привлечь и раскрыть потенциал других, достигают больших высот.

Ну а для потенциальных вассалов, желающих выйти на арену со львами, крайне важно привлечь к себе внимание и показать свой потенциал в будущей борьбе. Но перед этим, необходимо четко понять – сюзерену нельзя лгать, и уровень ваших материальных притязаний определяете не вы, а ваша властная группа, и упаси вас Бог, даже думать воровать у нее.

И да, для человека Власти, это должно быть на уровне инстинктов.

 

Резюме

У большинства людей взгляд замыливается внешними атрибутами статуса, что вызвано отсутствием навыка смотреть вглубь и дальше по времени. А ведь это создает основу для очень серьезных ошибок. Одна из них - попытка генерализации статуса, что ведет к серьезному искажению картинки мира. Всегда необходимо помнить, что понятие статуса актуально в рамках конкретной ситуации и окружения.

Если же вы хотите выйти на более высокий уровень и стать человеком Власти, то линией вашего поведения со своими и нейтральными людьми (!!!) должна быть цитата из хорошего советского мультфильма: «Мой дед говорит, делай добро людям и бросай его в воду». Ну а чтобы не сложилось впечатления, что статья посвящена толстовству, для людей Власти характерен еще один принцип – врагов нельзя оставлять за спиной, их надо добивать… 

 

https://aurora.network/articles/10-vlast-i-obshhestvo/74369-status-v-obshhestve-rasprostranennye-oshibki-i-vlast