Автор: Коннифф Р.
Господство. Субъекты и методы. Властелины колец Категория: Социология
Просмотров: 1510

 

 

Глава 5 Прими подарок, черт возьми!

Доминирование по-доброму

 

Мозг заменить нельзя, но [в случае необходимо­сти] я бы позаимствовал его у умной собаки.

Уильям Гейтс в возрасте десяти лет

[Я был] как кролик — маленький и быстрый. Все большие конкуренты бежали за мной, по­добно стае волков, но я оказался достаточно проворен, чтобы все время держаться впереди.

Тед Тернер в возрасте шестидесяти трех лет

Посреди пыльных розовых холмов израильской пустыни птица под названием арабская говорушка исследует ветви сухого дерева, стуча по ним клювом. Данную конкретную особь изучавшие ее био­логи зовут Таша-Шам, а сама она — небольшая (раз­мером с пересмешника) коричневатая птица с длин­ным хвостом и гладкой головой. Такую можно не заметить. Если вы не птицевод, то, скорее всего, и де­сяти минут не стали бы наблюдать ее в поле. Таша-Шам застучал немного сильнее, бодро сдирая кору, пока не выудил янтарного цвета приз — испуганную личинку жука, толстую и сочную. Затем он соверша­ет удивительный поступок. Вместо того чтобы про­глотить ее, Таша-Шам взлетел на дерево, где Пушт — бета-самец группы — исполнял обязанности часо­вого. Пушт заметил его приближение и предпочел убраться подальше. Однако альфа-самец Таша-Шам последовал за ним на землю, демонстрируя терпение великодушного парня, твердо решившего сделать доброе дело. Он держит на весу лакомый кусочек, пока Пушт, как положено, раскрыв клюв и взмахи­вая крыльями, с притворным энтузиазмом изобража­ет голодного птенца. Затем Таша-Шам запихивает личинку в глотку Пушта.

На первый взгляд это удивительный пример самопожертвования. Но в тот момент логика соб­ственных действий не заботила Таша-Шама. Он вы­прямился в полный рост и объявил о своем подар­ке, задрав клюв и исполнив особенную трель, почти мурлыканье, будто знаменитость, позирующая для фотографа на барбекю по случаю открытия Центра профилактики рака груди. Ах это сладкое слово «бла­готворительность»!

Арабские говорушки, видимо, понимают важ­ность совершения добрых дел во благо своих сороди­чей. И они не единственные филантропы в природе. На самом деле альтруизм удивительно широко рас­пространен среди животных. Даже некоторые амебы демонстрируют социальное поведение, а ведь им нет нужды встречаться друг с другом даже для занятия сексом, поскольку размножаются они делением. Но когда становится худо, они собираются вместе и око­ло 20% из них покрывают себя славой, превращаясь в некое подобие стебля, поддерживающего остальные клетки. Поэтому не стоит удивляться тому, что бога­тые люди тоже проявляют альтруизм.

Загадка в том, почему они делают это. В узких рамках дарвинизма благотворительность бессмыс­ленна. Некий признак должен сохраняться и распро­страняться, если он полезен особям, которые им об­ладают. Отдавать еду, напротив, рискованно. По Дар­вину, альтруизм должен был бы приводить к потере способности особи выживать и размножаться. Давай­те попробуем шире взглянуть на альтруистический поступок Таша-Шама. Представьте, что вы застряли в пустыне. Вы не знаете, когда удастся отобедать в следующий раз. Вы добываете пропитание, стук­нув головой раз пятьдесят или сто по стволу какого-нибудь дерева, пока наконец чудесным образом не находите черную икру. И что, вы ее отдадите? Да еще и подчиненному? Разве не должны такие животные, как Таша-Шам, вскоре умереть от голода? Если толь­ко к этому сводится альтруизм, то разве он не дол­жен исчезнуть из числа наследственных факторов популяции?

Богачам не грозит голод, но существует по мень­шей мере три причины, которые делают филантро­пию бессмысленной даже для них. Во-первых, для людей, которые определяют свое место в финансо­вых терминах, потеря капитала может привести к потере статуса. В 1996 году в своей знаменитой об­личительной речи, направленной против товари­щей-миллиардеров, Тед Тернер обвинил Forbes, пуб­ликующий свои рейтинги богатых, в потакании скупо­сти плутократов. «Этот список губит нашу страну! — жаловался он в интервью The New York Times. — Эти новые супербогачи так прижимисты, потому что бо­ятся потерять часть своего капитала и опуститься на пару строчек ниже в списке. Это их суперкубок». Конечно, Тернер напрасно винил во всем Forbes. Скупость богатых имеет древние корни; на словах богатые люди всегда поддерживали благотворитель­ность, в то время как их умы и сердца были погло­щены жаждой преумножения капитала. Так, семья герцога Мальборо, стараясь проявлять милосердие, складывала объедки в жестяные банки, смешивая все от супа до бисквитов «в ужасную кашу». Затем в со­провождении герцогини и ее детей это пожертвова­ние торжественно доставлялось к домам бедняков, что жили неподалеку от дворца Бленем. Когда Консуэла Вандербильт (Супруга Чарльза Спенсера-Черчилля (1870—1964)) вышла замуж за представителя семейства Мальборо, она привнесла в этот ритуал смелую нотку американского великодушия, разделив разные объедки по разным банкам «к удивлению и восторгу получателей», как она хвасталась впослед­ствии. Другое аристократическое семейство делилось радостью рождественского праздника, открывая окна своего городского дома и вываливая еду на бедняков, ожидавших на улице. Делясь бараньими отбивными, они, без сомнения, испытывали приятное теплое чувство (особенно сильное, если попадали в цель) и не рисковали своим состоянием.

Но давайте обратимся ко второй причине, по которой пожертвование реального капитала может ужасать. Зачастую скупость — это часть того отноше­ния к жизни, благодаря которому люди вообще становятся богаты. Однажды на благотворительной вечеринке в Палм-Бич я сидел рядом с женщиной, одетой в розовое в черный горошек вечернее платье от Escada (Марка одежды, основанная в 1978 г. Вольфгангом Лайем и его супругой дизайнером Маргарет Лай). Ее наряд дополняла похожая на спелые фрукты грудь и волосы, закрученные в спираль, как рожок мороженого. Она сказала мне, что водит но­вый «ягуар», имеет дома в Палм-Бич, Нью-Йорке и Хэмптоне и что ее платье стоит 4 тысячи долларов. Чуть позже, выпив два или три бокала вина, она при­зналась, что унаследовала бизнес по производству резиновых штампов, созданный ее отцом-иммигран­том. Он был так бережлив, что ставил заплаты из скотча на кресло в своем кабинете, вместо того что­бы заменить его. Он так экономил на отоплении зда­ния, что его дочери, работавшей с ним в офисе, при­ходилось надевать шляпу и перчатки с отрезанными пальцами (стиль Диккенса, а не Escada). Для него деньги были абстракцией, и ему никогда не при­ходило в голову тратить их на отопление, не говоря уже о том, чтобы отдавать их другим людям. Все уходило на развитие компании.

Третья причина, по которой благотворитель­ность выглядит бессмысленной, заключается в том, что забота о каждом пенни может оказаться важной для создания династии. Недавно одна брокерская фирма напечатала рекламу, со вкусом изображающую нувориша, который размышляет: «Мои праправну­ки будут принадлежать к старой финансовой ари­стократии. Они еще не родились. Я не знаю, как их назовут. Но, помимо собственной старости, я думаю

о будущих поколениях и поэтому так забочусь о сво­их инвестициях сегодня». Стремление создать ди­настию и стать прародителем великого семейства — совершенно естественно. Обезьяны тоже делают это. Бабушки верветок из семей с высоким статусом за­ботятся о том, чтобы маленькие Тиффани Вервет и Перси Вервет III имели некоторые преимущества. Когда игра перерастает в драку, мамаша-лидер вме­шивается, чтобы обеспечить своему чаду победу. Дру­гие обезьяны учатся относиться к отпрыскам важных семей более внимательно. Таким образом, существует тенденция к наследованию высокого социального статуса. Даже создание специальных фондов для обеспечения гладкого перехода денег от поколения к поколению и защиты главы семьи от адвокатов (в случае развода), налоговиков и других чужаков — это естественное поведение, хотя и недоступное среднестатистической верветке. Отец-основатель не может жить вечно, однако если он много накопит и хорошо все спланирует, то обеспечит комфортные условия для жизни и размножения собственных детей и даже правнуков. Последователи Дарвина на­зывают это родственным отбором. Заботясь о по­томках и близких родственниках, богатый человек улучшает собственную генетическую приспособлен­ность, распространяя свои гены и увековечивая свое имя в роду.

Если что-то и кажется на первый взгляд совер­шенно неестественным, так это помощь незнаком­цам за счет собственного потомства.

Так, у Теда Тернера пятеро детей, и он их по-сво­ему любит. (Тернер, вдруг ставший пламенным

сторонником ограничения рождаемости, однажды сказал репортеру: «Раз уж они появились, не могу же я их пристрелить».) Кроме того, он обладает само­любием, которое как раз способствует созданию ди­настии. Но в сентябре 1997 года Тернер ни с того ни с сего заявил, что собирается отдать миллиард дол­ларов, что тогда составляло треть его капитала, не­знакомцам. А именно ООН на решение таких вопро­сов, как ограничение рождаемости и борьба с эпиде­миями. Если бы его дети при отрезвляющем свете следующего после получения радостной вести утра занялись математикой, то им пришлось бы решить примерно такой примерчик: отнимите треть состо­яния семьи, вычтите половину оставшегося на нало­ги и разделите на пять. Теоретически каждый из них теперь должен унаследовать 200 миллионов дол­ларов, а не 300, как предполагалось еще накануне. Некоторые из них могли бы заглянуть еще дальше в будущее и подсчитать: если у каждого из них бу­дет трое детей, каждый из отпрысков получит менее 70 миллионов долларов. Это, конечно, лучше, чем ничего, но далеко от попадания в список Forbes 400. Таким образом, в худшем случае какой-нибудь не столь далекий потомок Тернера мог закончить свою жизнь, работая в поте лица на наследника врага рода человеческого Руперта Мердока, который не отдал неведомо кому треть своего капитала.

Так зачем такому расчетливому человеку, как Тед Тернер, рисковать? Тернер сам легко согласился, что преследовал отчасти и корыстный интерес. «Я по­нял, — сказал он, — что чем больше добра я делаю, тем больше денег получаю». В этом нет ничего постыдного и ничего, что могло бы заставить нас усомниться в искренности его веры в поддерживае­мое дело. Всякая реалистичная точка зрения, тем более дарвинистская, подразумевает, что любая бла­готворительность имеет и корыстную сторону. В Лос-Анджелесе, где люди предпочитают не скрывать сво­их амбиций, бизнесмен по имени Роберт Лорш (Генеральный директор компании SMARTALKSM Teleservices Inc.) с радостью признался, что получает назад от 1,01 до 2 долларов за каждый доллар, потраченный им на благотворительность. Он необязательно думает об этом, когда отдает деньги. Просто так получается. Филантропическая деятельность помогает настроить общественное мнение в пользу того, кто жертвует (имя Лорша красуется над входом в местный науч­ный центр), а также позволяет входить в контакт с нужными людьми. В одном случае пожертвования Лорша на исследования рака позволили ему стать од­ним из первых инвесторов, вложивших деньги в ли­нию по производству медицинских препаратов. Лорш полагает, что его миллионное вложение уже принесло семикратную прибыль, и рассчитывает на тридцатикратную отдачу, когда компания Cancer Vax (Биотехнологическая компания, базирующаяся в штате Калифорния (США)) выставит на продажу свои акции.

Альтруизм не был бы столь популярен среди арабских говорушек или миллиардеров, если бы не способствовал достижению личных интересов. Во­прос в том, как это происходит. Очевидно, что для богатых благотворительность — это форма рекламы.

Ваше имя на гранитной плите перед входом в музей или университет должно сказать потомкам, что вы — человек, обладавший самым что ни на есть тонким вкусом. Гетти (Джон Пол Гетти (1892—1976), американский нефтяной магнат, на момент своей смерти считался самым богатым человеком в мире)сколотил состояние на нефти, Гуггенхейм и Фрик (Генри Клей Фрик (1849—1919) — партнер «стального ко­роля» Эндрю Карнеги) — на стали, Хиршхорн (Иосиф Хиршхорн (1899—1981) — создатель урановой про­мышленности Канады) — на ура­не, а Меллон (Эндрю Меллон (1855—1937) — американский миллио­нер, министр финансов, в начале 1930-х гг. купил у со­ветского правительства 21 картину из Эрмитажа) — на алюминии. Мы могли забыть то, как успешно они извлекали из недр природные ископаемые, но мы восхищаемся ими потому, что они собрали лучшие в Америке коллекции живопи­си. Иногда все это делалось ради отмывания денег. Имя Стэнфордского университета сейчас ассоции­руется с умом и честью, а не с политическими игра­ми, благодаря которым Леланд Стэнфорд (Железнодорожный магнат (1824—1893) заработал состояние. Альфред Таубман (Бывший председатель правления аукционного дома Sothe­by's)  разбогател на строи­тельстве пригородных торговых центров. Затем он стал владельцем аукционного дома Sotheby's, кото­рый недавно обвинили в сговоре с конкурирующим домом Christie's в целях искусственного завыше­ния уровня комиссионных и обмана богачей. Но ско­рее всего, Таубмана запомнят как спонсора Архитек­турного колледжа имени Таубмана, Центра охраны здоровья имени Альфреда Таубмана, Медицинской библиотеки имени Таубмана, Дентра публичной по­литики имени Таубмана, а также Центра государ­ственного и местного управления Таубмана. Вряд ли, правда, его именем назовут крыло в федеральной тюрьме Алленвуд.

Реклама, являющаяся следствием филантро­пии, также работает и на более личном уровне. Щедрость повышает привлекательность мецената. Для богатого человека это эквивалент павлиньего хвоста. Заказ билета за 500 долларов или столика за 5 тысяч на благотворительный ужин говорит о том, что вы можете себе позволить такой дар, а также что вы достаточно великодушны, чтобы пойти на это. Богач с добрым сердцем — какой прекрасный вы­шел бы супруг. Моя знакомая в вечернем платье от Escada за 4 тысячи долларов наверняка хотела ска­зать именно это. Ее благотворительный акт, равно как и ее платье, был частью брачного танца, а что­бы не возникло никаких сомнений, она в первые пять минут нашей беседы трижды сказала мне (дваж­ды — положив ладонь на мою руку, и один раз — на спину), что ищет мужа. Неприятные воспомина­ния об отце, лишившем ее беззаботной молодости, всплыли лишь после того, как я сказал ей, что уже женат.

Даже анонимные подарки могут быть формой рекламы. Богатому человеку необязательно твердить всем о своих пожертвованиях. Достаточно, чтобы об этом узнала его жена или любовница, которая най­дет записку с благодарностью, небрежно брошенную на журнальный столик. «Наивысшее удовольствие, которое я могу испытать, — однажды написал Чарльз Лэмб, — это незаметно сделать доброе дело, которое обнаружится случайно».

Однако возможно ли, как предположил недав­но один писатель, что колоссальный подарок Теда Тернера — это не более чем ухаживание? В книге «Брачное мышление: Как половой отбор повлиял на эволюцию человеческой природы» Джефри Миллер пишет: «Мы, как последователи дарвинизма, могли бы спросить, зачем людям заботиться о приобрете­нии дополнительных ресурсов, если в конце концов они их отдают. Один из возможных ключей к разгад­ке нашелся в ходе интервью с Ларри Кингом. Тернер признался, что, когда он рассказал жене о предпо­лагаемом пожертвовании, она разрыдалась от радо­сти и воскликнула: „Я так горжусь, что вышла за тебя замуж. Я никогда не чувствовала себя лучше". По крайней мере, в этом случае благотворительность вызвала сексуальное обожание». Или, как писал Ингерсол (Американский философ-агностик (1833—1899)) в «Памяти Роско Конклинга ( Роско Конклинг (1829—1888) — сенатор-республиканец, соратник президента Гранта»: «Мы растем, поднимая других, и тот, кто склоняется к павшему, тем самым встает во весь рост».

Но я в это не верю. Мысль о том, что мужчина потратит миллиард долларов на ухаживание за жен­щиной, которая уже замужем за ним, будь это даже Джейн Фонда, кажется неправдоподобной. Кроме того, такое ухаживание оказалось неэффективным, ведь Тернер и Фонда в последствии развелись. Рис­куя прослыть мещанином, признаюсь, что мне не легко убедить себя в оправданности ухаживания сто­имостью миллиард долларов, а кем бы то ни было. (Лично мне больше по душе стиль короля Италии Виктора Эммануила II', который преподносил в дар своей любовнице отросший за год ноготь с пальца своей ноги. Впрочем, как мне кажется, он заходил слишком далеко, когда приказывал ювелиру отпо­лировать его, вставить в золотую оправу и украсить бриллиантами.)

Как же иначе объяснить смысл подарка Терне­ра? Давайте рассмотрим саму ситуацию. Почему мужчины и женщины продолжают накапливать ре­сурсы сверх всякой надобности, как говорит Миллер? Причина этого, разумеется, в чувстве контроля, до­стижения успеха в социальной и финансовой конку­ренции. Или, как выразился Ричард Брэнсон: «Каж­дую секунду я борюсь-борюсь-борюсь и соревнуюсь-соревнуюсь-соревнуюсь. Дорога каждая минута». Подобная точка зрения не может измениться мгно­венно. Поэтому богатые часто начинают отдавать ре­сурсы по тем же самым причинам, по которым они их накапливали. Нужно побеждать-побеждать-побе­ждать, хотя бы чуть-чуть превосходя своего бли­жайшего естественного соперника, парня, который вызывает у вас неприятное чувство относительной депривации.

Другими словами, благотворительность имеет своей целью достижение социального превосходства.

Расторопные благотворительные общества по­нимают это и процветают, склоняя потенциальных

1        Виктор Эммануил II (1820—1878) — первый король объеди­ненной Италии (1861 — 1878).

меценатов к своеобразной гонке вооружений. Так, из Гарвардского университета не просто с благодар­ностью пишут Альберту Дж. Уэзерхеду III, что он «третий крупнейший спонсор Гарварда из ныне живущих», но и скромно добавляют: «Вы не остано­витесь, пока не станете первым». Не мы не остано­вимся, а вы не остановитесь. Уэзерхед — большой че­ловек в Кливленде, где он владеет компанией по про­изводству пластмасс, — недавно излил чувства газете TheNew York Times: «Мне понравилась эта фраза». Нравится она и Гарварду. На сегодняшний день Уэзерхед пожертвовал уже свыше 50 миллионов долларов. Впрочем, он кое-что за это получил. Три должности профессора, оплачиваемые на его деньги, теперь носят имя Уэзерхеда, равно как и Центр меж­дународных отношений имени Уэзерхеда, занимаю­щийся «актуальными глобальными проблемами». Это гарантирует, что имя Уэзерхеда будет широко известно даже спустя столетия, причем далеко за пределами Шейкер-Хайтс (Пригород Кливленда).

Чтобы понять этот стиль доминантного поведе­ния, давайте вернемся к говорушкам и загадке того, почему альтруизм сохранился, несмотря на жесткие условия эволюции. Теория родственного отбора гла­сит, что альтруизм сохранился потому, что альтруис­ты делают добрые дела в основном во благо своих родственников, улучшая таким образом собственную генетическую приспособленность. Однако в случае говорушек, как и у людей, получатели помощи зача­стую не состоят в родстве с донорами. Альтернатив­ная теория взаимного альтруизма предполагает, что говорушки, совершающие добрые дела, получают взамен то же самое, услугу за услугу. Но сама эта идея заставила бы говорушек прошептать: «Quelle horreur («Какой кошмар!» (фр.))

Альтруизм всегда однонаправлен. Таша-Шам отдает еду Пушту, однако для Пушта предложить еду Таша-Шаму — значит нанести последнему тяжелое оскорбление. Несмотря на непривлекательный внеш­ний вид, жизнь говорушек пронизана почти навяз­чивой заботой о статусе, и они прекрасно знают, что альтруизм — отличный способ подтвердить его. Од­нажды я наблюдал, как самка говорушки отправилась искать другую самку в группе с подарком в клюве. Отношения между двумя этими птицами — наполо­вину сестрами — были натянутыми, каждая считала себя главной. Когда птица помоложе предложила старшей еду, та застыла, как бы пытаясь сказать: «Этого не может быть». Это было неприятие благо­творительности. У говорушек отдавать — это честь, а принимать — унижение. Птицы охотно принима­ют пищу от биологов, которые их изучают, посколь­ку для них нет места в социальной иерархии говору­шек. Но только не от нее.

Известная история о финансисте XIX века баро­не Джеймсе Ротшильде позволяет предположить, что это справедливо и для людей. Говорят, что Дела­круа (Фердинанд Виктор Эжен Делакруа (1798—1863) — фран­цузский живописец-романтик) попросил Ротшильда позировать ему в обли­чье нищего, поскольку у него был «совершенно убеди­тельный голодный вид». Сходство было столь явным, что, когда Ротшильд оделся в лохмотья, ничего не подозревающий молодой друг художника подал ему мелочь — один франк. Впоследствии Ротшильд при­казал ливрейному лакею вернуть милостыню на свой манер: в виде 10 тысяч франков. Эта история явно апокрифична. Другая версия изложена в рассказе Оскара Уайльда «Натурщик-миллионер» и, видимо, основана на фактах из жизни Альфреда Ротшильда — одного из английских кузенов Джеймса. Но само чувство молчаливого негодования из-за нарушения одностороннего характера благотворительности ка­жется вполне правдоподобным: не ты даешь мне, а я даю тебе.

У говорушек альтруизм — не единственный спо­соб утверждения собственного статуса. Как самцы, так и самки говорушек иногда прибегают к агрессив­ному доминантному поведению. Они преследуют соперников, изгоняют их и даже убивают. Но агрес­сия опасна и требует затрат. Воюя за территорию, птица может потратить целый день. Конечно, она рискует погибнуть в бою. Как только иерархия в группе установлена, поддерживать ее оказывается на­много проще с помощью альтруизма. Периодиче­ские подарки служат напоминанием о главенстве альфа-особей и одновременно являются утешитель­ным призом для бета-особей. Можно быть неудач­ником, но, по крайней мере, оставаться сытым. До­минантные говорушки не отдают каждую сочную личинку, которую им удается найти: они не настоль­ко глупы, чтобы голодать. Они отдают ровно столько, чтобы поддерживать мир и собственный статус. «Иногда я даю нищему гинею развлечения ради, — однажды признался другу Натан Ротшильд. — Он думает, что я ошибся, и из страха, что я это замечу, бежит прочь что есть мочи. Советую иногда давать нищему гинею — это очень забавно». Помимо про­чего, благотворительный акт устрашает потенциаль­ных соперников, особенно если они знают, что не смогут повторить его. Он помогает подтвердить до­минантный статус донора, а более высокий статус обычно означает более широкий выбор партнеров. Таким образом, благотворительность не ослабляет ге­нетическую приспособляемость, а усиливает ее. По­этому альтруизм проходит жесткий отбор эволюции и процветает.

 

Очарование агрессии

Богатые люди, как и говорушки, добиваются своего разными способами. Можно прибегнуть к агрессии, рискуя навлечь на себя гнев низших слоев, или вос­пользоваться тем, что психологи называют «прото-социальным доминированием», то есть очарованием агрессии. Эти два вида доминирования сосуществу­ют, но даже социологи склонны усматривать доми­нирование лишь в тех случаях, когда альфа-особь размахивает большой дубиной, а не тогда, когда он или она говорит ласково. Так, одно недавнее ис­следование показало, что «социально доминантные» мужчины гораздо чаще подвержены преждевремен­ной смерти. И слава богу! В этом исследовании до­минирование определялось как поведение типа А, когда человек завладевает разговором, перебивает других и усиленно старается привлечь к себе внима­ние. Однако в повседневной жизни мы нередко на­блюдаем, что эти доминантные черты точно так же могут свидетельствовать и о недостатке влияния. Когда Никита Хрущев стучал по трибуне ботинком и грозился «похоронить» Америку, он испугал людей и подорвал доверие к себе. Джон Ф. Кеннеди, напро­тив, часто улыбался, проявлял такт перед лицом дав­ления противников (хотя, справедливости ради, надо сказать, что его авторитет подкреплялся демонстра­цией межконтинентальных баллистических ракет) и взял верх. Некоторые социологи сейчас полагают, что люди наиболее эффективно добиваются доми­нантного положения не с помощью устрашения ок­ружающих, а благодаря оказанию услуг, благотвори­тельной помощи, отказу от монополизации внима­ния, созданию альянсов и использованию мягких средств, каковыми являются компромисс и убежде­ние. Психологи-эволюционисты, которые обычно не склонны идеализировать природу человека, полага­ют, что мы иногда получаем власть благодаря своей любезности.

Доминирование такого рода представляет собой радикальный отход от злобной тирании альфа-сам­ца в волчьей стае или лидера-мыши, помыкающего своей трепещущей колонией. Но эта трансформация становится все более очевидной, по мере того как мы продвигаемся вверх по эволюционной лестнице от простых к более сложным и интеллектуально разви­тым видам, в частности приматам. Кроме того, эта трансформация, как считают некоторые ученые, ежедневно повторяется в детских садах всех стран мира. (Нам придется вновь обратиться к исследова­ниям детей, поскольку сопоставимого исследования взрослых пока нет. Однако на дошкольниках можно построить хорошую модель поведения, применимую и к богатым людям.)

Патриция Хоули — психолог Йельского универ­ситета и Университета Южного Коннектикута — пишет о том, как по мере взросления детей прояв­ляется доминирование. В ходе одного исследования она разбила на пары лидеров и подчиненных и пред­ложила каждой паре игру. Хоули выбирала игры с таким расчетом, чтобы одному игроку доставалось все веселье, а другому — нудная работа. Не удиви­тельно, что дети-лидеры оставляли себе интересную часть игры.

На раннем этапе, когда дети только начинают ходить, им не хватает речевых и социальных навы­ков для достижения цели с помощью утонченных средств, поэтому они используют силу. Как в волчь­ей стае, дети обращают больше внимания на агрес­сивных индивидуумов и предпочитают их в качестве социальных партнеров. Но у взрослых детей все ина­че. На одной из видеозаписей Хоули пятилетняя девочка-лидер и подчиненный мальчик играют с иг­рушечной удочкой. Девочка забрасывает удочку пер­вой, а когда наступает черед мальчика, она наклоня­ется к нему и дает совет. Мгновенье спустя она спра­шивает: «Тебе помочь?» — и нежно забирает удочку обратно. Затем она говорит: «Ладно, мы поймали твою рыбу. Теперь опять моя очередь». Они улыба­ются и продолжают играть вместе. Однако девочка владеет удочкой 80% времени.

С точки зрения Хоули, именно так осуществля­ется доминирование, когда мы взрослеем (и, позво­лю себе добавить, когда становимся богаче). Задира, отнимающий удочку силой, и ребенок, получающий ее благодаря ласке и хорошим манерам, не так уж сильно отличаются друг от друга. Оба стремятся контролировать некий ресурс. Просто они добивают­ся своего разными способами. Это даже может быть один и тот же ребенок — с разницей в несколько лет. Иногда между первой и третьей группой детского сада, говорит Хоули, дети, продолжающие задирать других, теряют статус. Те, кто сохраняет лидерство, понимают, что им нужно считаться с мыслями и чув­ствами партнеров.

Это, разумеется, не то же самое, что уступить мыслям и чувствам партнеров. Хоули описывает стра­тегию девочки, играющей с удочкой у пруда, как «изощренный способ одурачивания партнера под ви­дом помощи». Доминантные индивидуумы учатся использовать базовые социальные приемы, такие как торги, компромисс, сотрудничество и обращение к дружеским чувствам в качестве способов сохранения духа доброй воли при одновременной монополиза­ции ресурсов. Они тактично манипулируют другими.

С точки зрения представителей традиционного бихевиоризма, такое поведение животных вообще не является доминированием. Это сотрудничество. Хо­ули отвечает, что сотрудничество, практикуемое род­ственными нам приматами, часто является формой соперничества. Например, шимпанзе заключают союзы и используют их для получения статуса; обе­зьяны бонобо обмениваются милостями в сексе для того, чтобы обрести друзей и влиять на своих соро­дичей. Люди могут доминировать с помощью силы, просто беря то, что хотят, однако мы способны до­стигнуть этой цели, отдавая то, что у нас уже есть. Мы — самая разумная форма жизни на Земле, а так­же единственный вид, создавший язык. Было бы удивительно, если бы мы не пытались доминировать с помощью добрых слов и других форм вербальной манипуляции. Было бы странно, если бы мы не ис­пользовали все свои достижения — богатство, силу, смелость, образованность, даже чувство юмора, — что­бы вызвать уважение к себе.

Если все остальные способы не достигнут цели, мы, конечно, все равно сможем зарычать или дать своему противнику по башке. Но среди людей агрес­сия — самый примитивный инструмент социально­го доминирования, последствия применения кото­рого наименее предсказуемы. Репутация Microsoft как корпоративного громилы помогла Биллу Гейтсу стать богатейшим человеком в мире, однако она же спровоцировала правительство США обвинить Microsoft в нарушении антимонопольного законода­тельства. Когда Microsoft, казалось, преодолела юри­дические проблемы, то даже Fortune не удержался и напечатал статью под заголовком, будто взятым из фильма ужасов: «Чудовище возвращается».

Сравните это с последствиями менее известной, но зато гораздо более «просоциальной» стратегии, которую Билл Гейтс использовал больше двадцати лет назад, когда он и Пол Аллен только создали Microsoft. Аллен — маг и чародей в области техники — к тому моменту уже бросил колледж и начал работать над

программным обеспечением компании, получая зар­плату от их первого крупного клиента. Прошло шесть месяцев, прежде чем Гейтс сделал решительный шаг. Оба приняли равное участие в создании новой ком­пании, однако Гейтс, когда они формально оговори­ли свое сотрудничество, настоял на том, чтобы его доля составляла 60% (если верить Гэри Ривлину, на­писавшему книгу «Как догнать Билла Гейтса») на том основании, что Аллен, в отличие от Гейтса, в течение шести месяцев получал зарплату. Кроме того, Аллен бросил всего лишь Университет Вашингтона, а Гейт­су придется оставить Гарвард.

В стратегии Гейтса не было открытой агрессии, он целиком полагался на убеждение и иллюзию того, что он если и не любезен, то как минимум справед­лив. Более того, Пол Аллен, безусловно, благодаря их сотрудничеству преуспел. Он всегда стоял всего лишь на одну или две ступени ниже самого Гейтса в списке богатейших людей мира. Но к началу 1999 го­да, согласно Ривлину, неравное партнерство обо­шлось Полу Аллену в 15 миллиардов долларов.

Можете назвать это сотрудничеством или самым эффективным примером доминантного поведения в истории животного мира на нашей планете. И не скальте зубы!

Тед, Билл и Руперт

Давайте вернемся к филантропии и к вопросу о том, зачем кому-то вроде Теда Тернера выписывать мил­лиардный чек ООН. Конечно, здесь большую роль

сыграли обстоятельства. Как предсказывал сам Тер­нер в 1980 году, он действительно стал одним из самых могущественных бизнесменов страны, достиг­нув своего пика вместе со взлетом CNN во время вой­ны в Персидском заливе 1991 года. Но с Тернером мог соперничать еще один (по меньшей мере) биз­несмен, появившийся на арене в 1980-е годы. Пер­сональный компьютер в 1980-е годы был столь же немыслимым явлением, как и кабельное телевиде­ние, но Билл Гейтс вряд ли исследовал будущее хотя бы так же тщательно, как Тед Тернер. Кроме того, в 1980-х годах Руперт Мердок купил компанииTwentieth Century-Fox и Metromedia, расширив тем самым американский сектор своей медиа-империи. Оба эти человека были естественными соперниками Тернера. По своим собственным словам, Тернер вос­питал в себе манию величия, просмотрев больше сотни раз фильм «Гражданин Кейн» (Фильм 1941 г., режиссер и исполнитель главной роли — Орсон Уэллс). Члены его се­мьи говорят, что его одновременно завораживала и ужасала история медиа-гиганта Чарльза Фостера Кейна (его прототипом послужил издатель Уильям Рэндольф Херст (Американский газетный издатель (1863—1951), прославил­ся своими заголовками на всю полосу, щедро иллюстри­рованными изданиями с сенсационной подачей инфор­мации), который скупает все, но умирает в одиночестве. В 1996 году Тернер продал свою ме­диа-империю компании Time Warner. Он стал вице-президентом новой компании и крупнейшим част­ным акционером, но перестал быть «большим чело­веком».

Его отношения с Рупертом Мердоком вскоре переросли во взаимную ненависть. Оба миллиарде­ры в возрасте за шестьдесят, владеют СМИ, имеют большие семьи, члены которых трудятся в их соб­ственных империях (у Мердока тогда было четверо детей, но с тех пор он произвел на свет еще одного, догнав Тернера). Кроме того, Мердок влез на терри­торию Тернера и его CNN, создав собственную сеть кабельных новостей. Он хотел, чтобы Time Warnerтранслировала Fox News по своей кабельной сети в Нью-Йорке. С точки зрения Тернера, это было все равно как если бы Мердок захотел ребенка, похоже­го на Теда, да еще и поинтересовался, не согласится ли жена Теда выносить его. Когда Тернер и Time Warner отказались, Мердок использовал свое поли­тическое влияние, чтобы свести вместе мэра Нью-Йорка, губернатора и прокурора штата и оспорить это (якобы во имя защиты свободы слова).

С характерной воинственностью Тернер пуб­лично сравнил Мердока с фюрером. Мердок отве­тил негласной угрозой «расквитаться». Борьба до­стигла своего апогея в 1996 году во время первенства по бейсболу, в котором участвовала команда Терне­ра Atlanta Braves и которое транслировалось принад­лежавшей Мердоку Fox Network. На протяжении всего первенства Fox не показывала Тернера (исклю­чение составляли те моменты, когда его команда проигрывала). Такая стратегия широко распростра­нена в детских садах и других группах недисципли­нированных приматов.

Тернер не собирался тихо размышлять об этом, как какая-нибудь изгнанная обезьяна — в одиночестве и смятении замершая на верхушке дерева. (Он вовсе не был одинок. В тот момент рядом с ним все еще была Джейн Фонда.) Он продолжал нападать, под присягой называя Мердока «скользким типом», ко­торый «бесстыдно» использовал СМИ ради приум­ножения собственного богатства и влияния. Но брань не была единственным использованным инст­рументом агрессивного доминирования. Тернер не забыл о Мердоке и в июне 1997 года, когда вызвал своего противника на боксерский поединок, предпо­лагая сделать его трансляцию платной. «Это будет как Рокки, только для стариков, — шутил Тернер. — Если он хочет, пусть наденет шлем. Я не надену». Пресс-секретарь Мердока ответил угрюмым «без ком­ментариев».

Агрессивное доминантное поведение явно не приносило Тернеру желаемых результатов. В сентяб­ре того же года он придумал новую остроумную стра­тегию: любой дурак может участвовать в стандартной дарвинистской игре, захватывая рынок и накапливая ресурсы. Отдав ООН миллиард долларов, Тернер за­являл о себе как о человеке, сделавшем самый круп­ный единовременный благотворительный взнос в истории. Кроме того, это, конечно, был акт прото-социального доминирования — попытка повысить свой статус, столь же очевидная, как битье в грудь соперничающих доминантных горилл или филант­ропическая трель арабской говорушки. Чтобы никто не принял его поступок за простую благотворитель­ность, Тернер приправил объявление о своем даре колкостями в адрес менее щедрых миллиардеров: «Многие люди купаются в деньгах и не знают, что с ними делать. Нет смысла зарабатывать деньга, если вы не знаете, как ими распорядиться». Как это ни странно, он назвал имя Билла Гейтса из Microsoft, а не Мердока. Благотворительность Мердока до сих пор имела ограниченный характер и состояла глав­ным образом в поддержке Института Катона (Институт Катона (The Cato Institution) — «мозговой центр» по изучению государственной политики, основан в 1977 г. Эдвардом Крейном в Вашингтоне. Название происходит от «Писем Катона» — серии памфлетов, по­пулярных накануне Американской революции) и дру­гих консервативных проектов, которые не были до­роги сердцу Тернера. Пусть лучше купается в своих миллиардах.

Критика Тернера задела за живое многих плуто­кратов. Slate (принадлежащий Microsoft сетевой жур­нал) в ответ представил проект Slate 60 — ежегод­ный список крупнейших дарителей страны. Что бо­лее существенно, босс Slate Билл Гейтс посвятил не­малую часть следующего года реорганизации своей благотворительной деятельности. Ранее Гейтс был знаменит тем, что тратил деньги на чудовищный ав­томатизированный дом Boy Wonder, который крити­ки сравнивали с Сан-Симеоном Уильяма Рэндольфа Херста. Тернер, конечно, не первым сказал, что пре­дыдущие благотворительные взносы Гейтса, размер которых колебался от 100 до 200 миллионов долла­ров, были мелковаты для человека, чье состояние оценивается в 35 миллиардов долларов. Но никто не пролил свет на скупость основателя Microsoft со свойственной Тернеру живостью. (Поразительный масштаб его дара заставил людей забыть о том, что и сам Тернер планировал выполнять свое обещание в течение десяти лет, внося сумму частями по 100 миллионов долларов в год.) «Ну, я думаю, Тед молодец, — сказал Гейтс Барбаре Уолтере (Барбара Уолтере — известная американская журналист­ка, звезда телеканала ABC) в интер­вью пару месяцев спустя. — И я очень рад, что он по­жертвовал этот миллиард долларов. Разумеется, мое пожертвование будет сопоставимо с даром Теда и пре­высит его». Даже без курсива понятно, что вызов был принят.

Впоследствии Гейтс пожертвовал один милли­ард долларов для выплаты стипендии студентам из числа представителей национальных меньшинств. Объявление об этом было рассчитано по времени так, чтобы, по словам представителя Гейтса, «дать возможность ученикам средних школ претендовать на стипендию в будущем году». Но сделанное в сен­тябре 1998 года заявление намекало на другую дату: оставалось всего два дня до первой годовщины дара Тернера. Несколько месяцев спустя Гейтс и его су­пруга Мелинда объявили о новых пожертвованиях сначала в сумме 3,35 миллиарда, а затем еще 5 мил­лиардов долларов и продолжали, пока не создали крупнейший благотворительный фонд в мире, но и на этом не собираются останавливаться.

Журнал Slate в статье Роберта Райта сравнил «со­ревновательную щедрость» босса с потлачами индей­цев тихоокеанского побережья, когда-то живших на территории современного Сиэтла. Идея потлача за­ключалась в проявлении огромной щедрости, кото­рая должна была вселить благоговейный страх в души друзей и заткнуть рты соперникам. Или, как сказали антропологи Тимоти Эрли и Аллен Джонсон: «„Большой человек" и его приверженцы стремятся „раздавить" имя другой группы, „погребя" его под грудой даров». Можно было просто слышать, как племя Slate распевает на манер индейцев племени квакиутл: «Наш вождь нагоняет стыд на лица. / Наш вождь нагоняет зависть на лица. / Своими деяния­ми в этом мире наш вождь заставляет людей закры­вать лица, / Устраивая вновь и вновь пиры для всех племен». На это вождь отвечает: «Я — единственное большое дерево, я — вождь! /Я — единственное боль­шое дерево, я — вождь! / Вы зависите от меня, пле­мена».

Но если Тернера раздавили этой мощью, то стал ли его миллиардный подарок проявлением доми­нантного положения? Укрепил он таким образом свою позицию или ослабил ее?

Конечно, благодаря этому дару Тернер приобрел неоценимое расположение многих людей, в основ­ном из-за экстравагантности и очевидной бескоры­стности своего поступка. Гейтс не смог добиться ана­логичного эффекта, а Мердок и не пытался. Даже после того как Гейтс пожертвовал в общей сложно­сти 23 миллиарда долларов, то есть примерно треть своего капитала по состоянию на 2001 год (в то вре­мя как Тернер все еще не полностью расстался с обе­щанной в 1997 году третью своего капитала), крити­ки расценили это просто как попытку повлиять на общественное мнение и откупиться от обвинений в создании монополии. Гейтс пошел против непи­саного закона успешной филантропии: расположе­ние, полученное в ответ на благотворительный взнос, обратно пропорционально потребности в нем доно­ра. Можете называть это правилом достойной паузы. Иными словами, вы должны прославиться как фи­лантроп и выдержать паузу, отдаваясь очевидно бес­корыстной благотворительности, прежде чем сможе­те нажиться на добром имени, которое себе зарабо­таете. (Шон «П. Дидди» Комбс (Американский рэппер и киноактер (р. 1969)) столкнулся с той же проблемой, когда пытался пожертвовать 50 тысяч долларов организации 100 Black Men — престижно­му коллективу ученых — незадолго до того, как пред­стал перед судом за стрельбу в ночном клубе, от ко­торой пострадали три человека. Ученые отказались от дара, назвав его своекорыстным. Но Комбса все равно оправдали.)

А Тернер тем временем пожинал обильные пло­ды. Пока Microsoft пыталась выпутаться из антимо­нопольной тяжбы, ее конкурент — интернет-провай­дер AOL — объявил о своем намерении купить Time Warner. Эта сделка представляла собой грандиозное слияние Интернета, кабельного телевидения, кине­матографа и издательского дела. Однако это пред­приятие успешно прошло антимонопольную провер­ку и породило крупнейшего в век Интернета сопер­ника Гейтса и Microsoft. А Тед Тернер стал главным бенефициарием. (Акции AOL Time Warner в послед­нее время резко упали в цене. Тем не менее при­были Тернера от благотворительности с лихвой по­крыли расходы. Помимо прочего, Тернер прекрасно понимал, что, вынудив Гейтса расстаться с 23 мил­лиардами долларов, он существенно сократил разрыв между собой и самым богатым человеком в мире.

Пожертвование в адрес ООН смягчило его относитель­ную депривацию. Список Forbes 400 был и его Супер­кубком, сколь бы горячо Тернер его ни поносил.)

А что Мердок? Неприязнь между ним и Терне­ром не угасала еще долго. В 1998 году, полтора года спустя после того, как об их споре стало широко из­вестно, Тернер впервые за девять лет посетил собра­ние владельцев бейсбольных команд, чтобы проголо­совать против покупки Мердоком команды LosAngeles Dodgers. (Руперт еще раз захотел такого же ребенка, как у Теда.) В 2001 году, после того как Time Warner превратилась в AOL Time Warner, а Тернер спустился еще немного вниз во властной иерархии компании, Мердок вкрадчиво признался, что всегда любил своего старого соперника и даже скучал по нему. «Но теперь, когда он без работы... мне его очень жаль... Когда читаешь интервью с ним и по­нимаешь все его разочарование, невозможно не со­чувствовать ему». Это теплое чувство симпатии, ве­роятно, стало причиной того, что принадлежащая Мердоку The New York Post примерно в это же время опубликовала статью под трогательным заголовком «Мертвец идет» (В оригинале каламбур: Ted man walking звучит почти как dead-man walking (фраза, под которую отправляются на казнь заключенные-смертники в американских тюрьмах)).

Тернер по-прежнему оставался крупнейшим част­ным акционером AOL Time Warner. Более того, как он сам и предсказывал, его состояние возросло пос­ле подарка ООН. «Когда я голосовал как владелец 100 миллионов акций, — заявил Тернер с характерным для безумца жаром, — я был возбужден не меньше, чем 42 года назад, когда впервые занимался любо­вью». К середине 2001 года его капитал оценивался в 9 миллиардов долларов, что, с учетом всех обстоя­тельств, не так уж плохо для безработного, особен­но принимая во внимание то, что сам Мердок то­гда имел примерно на один миллиард долларов меньше.

Благодаря пожертвованию ООН Тернеру также удалось стать героем (причем не только в родных США), борющимся с эпидемиями во всем мире. Мердок тем временем пожертвовал 10 миллионов долларов на строительство нового католического со­бора в Лос-Анджелесе и был посвящен в папские рыцари. В остальном же он не слишком старался исправить свою репутацию гнома, людоеда и горгу­льи. Одна статья, защищавшая Мердока, начина­лась таким малоприятным предложением: «Все признают, что Руперт Мердок — мерзавец». Даль­ше говорилось: «Вам может не нравиться Мердок, ведь любить его почти невозможно, но вы, пожалуй, можете им восхищаться». Перед идеей защищать Мердока явно стоит дать задний ход. Но наряду с неоценимыми выгодами у доброй воли есть и свои издержки. Когда News Corp. Мердока попы­талась купить компанию спутникового телевидения DirecTV, сенатор Джон Маккейн предположил, что его комитет по торговле может изъявить желание расследовать обстоятельства «невиданного со вре­мен Уильяма Рэндольфа Херста слияния». Все, что мог сделать Мердок, — это пробормотать: «Я не. могу поверить, что вы это сказали. Только посмот­рите на AOL Time Warner

Поправьте меня, если я ошибаюсь, но мне слы­шится, как посмеивается Тед Тернер, перечисляя со своего счета очередные 100 миллионов долларов для ООН. У него может быть только одна причина для недовольства: в отличие от арабской говорушки, Тер­нер не получил удовлетворение от самого акта запи-хивания подарка в горло Руперта Мердока.